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| 發布時間：2022-01-11 |
1月10日，公司在總部召開2022年工作務虛會。公司黨委書記、總經理劉海青主持會議并講話，執行總經理徐紀洋作報告。
會議深入貫徹集團三次黨代會與三航局務虛會精神，認真落實“三核五商”新中交戰略部署和建設“三型”世界一流企業的相關要求，積極踐行“123456”總體發展思路，堅定不移深化改革，推動高質量發展，在打造“七個三航”和“千億三航”，助力三航局“重回主力工程局地位”中奮勇爭先。
會上，劉海青圍繞黨建融合、深化改革、項目管理及2022年的發展思路作了工作指導，并提出六個方面的具體要求：
一是要落實第一議題，堅定發展自信。深化對集團三次黨代會精神的學習，進一步明確集團高質量“兩保一爭”目標、“123456”發展思路和“三核五商”新中交戰略；
二是要強化黨建引領，做好融合穿透。發揮好黨組織“把方向、管大局、促落實”作用，促進黨建與業務相融合；
三是要深化改革發展，厚植前進動力。強化對三航戰略的認同踐行，堅定不斷深化改革的決心，提高改革措施落實的執行力，做好設立公司省部級技術中心、優化績效考核體系等重點改革工作任務；
四是要嚴格制度執行，加強人才培養。一方面要不斷加強對制度的宣貫，努力實現制度流程化，加大制度執行考核，維護制度執行的嚴肅性，另一方面要堅持不懈推動關鍵執業資格證書的考取工作，為企業發展打造一流人才隊伍；
五是要堅持價值創造，持續提質增效。推動“三重兩大兩優”經營策略落實落地，做實項目成本管理中心，提升成本管控意識，持續做好“兩金”壓降工作；
六是要筑牢安全底線，保障健康發展。扎實推進打通安全生產“最后一公里”專項工作，做實做細疫情防控措施，持續深化從嚴治黨，打造風清氣正的發展環境。
徐紀洋回顧了公司2021年主要工作成績，對當前存在的問題、面臨的形勢進行了分析和研判，并匯報了公司2022年工作思路及重點工作計劃。
徐紀洋要求，2022年公司要重點做好五個方面工作：一是要優經營、穩增長，打通瓶頸，夯實高質量發展底板；二是要精管理、抓生產，抓住關鍵，持續夯實高質量發展根基；三是要促改革、強創新，穩定核心，持續提升高質量發展效能；四是要防風險、堵漏洞，統籌發展，持續穩固高質量發展底線；五是要強黨建、重主題，深度融合，堅定構筑高質量發展堡壘。
會議期間，公司各分管領導對2022年工作提出要求，公司各部門、各單位針對2022年工作進行匯報交流。
公司領導班子成員，副總師，各部門、各單位主要負責人等50余人參加會議。
圖文：楊曉梅