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| 發布時間：2020-10-21 |
9月27日，三航局召開對標世界一流管理提升行動啟動會，研究部署對標世界一流管理提升工作。三航局黨委書記、董事長王世峰出席會議并作動員講話，三航局總經理季振祥主持會議。
根據中交集團對標世界一流管理提升行動工作要求和三航局落實集團領導調研講話精神的6條思路，結合工作實際，王世峰提出4點要求：
一是提高認識，深刻領會對標提升活動重要現實意義。要深刻領會深入開展對標提升活動，是貫徹落實黨中央決策部署的重要舉措，是全面完成經營目標的重要抓手，是實現高質量發展目標的重要支撐。
二是突出重點，扎實推動對標提升活動取得明顯成效。要充分體現市場化、專業化、區域化、國際化、標準化和信息化 “六化”工作思路，顯著提升戰略引領能力。要找準企業定位、理順經營關系、調整業務結構、踐行國家戰略、優化業務模式，顯著提升經營工作成效。要持續轉變總部的工作作風，顯著提升總部去“機關化”整改成效。要圍繞管理創新、科技創新、數字化轉型，顯著提升創新驅動能力。要以健全防控機制為抓手，顯著提升風險管控能力。
三是精準對標，妥善處理對標提升活動三個關系。要找準管理對標的對象，建立全方位、多維度、多層次的對標框架體系。要以目標和問題為導向，從集團對標、行業對標、局內對標、項目對標、崗位對標著手，處理好長期性對標與階段性對標的關系，整體性對標與功能性對標的關系以及全面性對標與針對性對標的關系，激發參與個體自愿自覺的內生動力。
四是精心組織，認真做好對標提升活動各項保障工作。要加強組織領導，主要領導親自掛帥。要強化過程管控，確保工作取得實效。要加強業務指導，強化評價激勵。要抓好典型選樹，擴大應用效應。
季振祥強調，要迅速學習傳達，確保思想認識到位。要充分宣傳發動，營造全員參與氛圍。要抓好貫徹落實，推動專項工作開展，形成一批可復制可推廣的典型經驗和管理創新成果。同時，針對雙節臨近，季振祥對安全生產、隊伍穩定、疫情防控等工作作出部署。
會上，三航局副總經理吳向中對中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動方案、啟動會會議精神等進行傳達宣貫。
公司領導班子成員，總部各部門負責人在分會場通過視頻參會。
來源：中交三航