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| 發布時間：2019-10-16 |
10月10日，公司總經理汪濤帶隊分別赴上海航環結構件工程有限公司和郵輪項目部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。上海航環結構件工程有限公司和郵輪項目部領導班子成員、部門負責人、黨員代表及職工代表參加調研座談。
調研會上，汪濤主要圍繞如何優化公司組織機構改革、對接總部管理標準化、實現最佳人員配置和人才培養、優化項目經理分級制度以及隨著“大海外”戰略的實施下怎樣進行人員籌備等方面,和與會人員進行深入的探討與分析。
上海航環結構件工程有限公司結合生產經營、業務發展等情況進行匯報。著眼公司高速發展的形勢，航環公司要堅持雙軌用人，淡化身份，堅持以價值創造者為本。積極發展復合型人才，一人多崗，鼓勵從施工隊引進人才，項目內部發現人才。
隨著郵輪項目部承接的工程逐漸增多，項目在人力資源方面需要做到解放思想，拓寬思路。要在人員配置上做優做細，挑選合適的人員做最擅長的工作。人員選拔要有明確的考核標準，競爭機制要公開公平公正。檢視管理中存在的問題，增強項目管控能力，為進一步強化項目管理水平提供有力保障。
汪濤認真聽取了與會人員的發言和建議，指出新時代要有新氣象、新作為，要從站位和定位上重新思考作風建設。要堅持問題導向，著眼查找自身問題和解決實際問題，立足職能職責和當前正在做的事情，重點聚焦推動解決企業重點難點瓶頸問題，推動黨中央決策部署和上級黨委工作要求落地。
最后，汪濤強調，本次調研單位提出的各項問題，要及時制定解決措施，抓緊落實。全體員工要有不忘初心，砥礪奮進的精神，在公司的高質量發展的道路上再立新功。
供稿：張緒雄 陶思瑀 陳毅粵