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| 發布時間：2019-07-30 |
7月26日，三航局黨委在總部開展“不忘初心、牢記使命”改革專題集中學習研討暨2019年第七次黨委中心組學習（擴大）會議。三航局班子成員和總部中層黨員領導干部70余人參加集中學習研討。
學習研討伊始，三航局黨委對主題教育的深入推進和深入宣傳進行了再次動員部署。
本次集中學習研討中，三航局黨委書記、董事長王世峰以習近平總書記改革思想、中央和上級組織改革工作總體要求為指導，明確指出當前三航局改革進入深水區。但是三航局發展質量與目標要求還有較大差距，企業改革的深度廣度和重點有待加強。改革的初衷、主線不能變，要改變現狀，必須更新理念、提升能力。隨著改革的深入，對于管理流程、體系、制度的更新，對于生產關系、管理權力權限的調整，會更多地打破現有的利益格局。本次學習研討必須聚焦內部管理關系和外部管理關系來進行。
在集中學習原文環節，三航局總經理馬衛星領學了習近平關于全面深化改革的重要論述；王世峰領學了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》中《將全面深化改革進行到底》一講的部分重要章節，中共中央全面深化改革領導小組、中央全面深化改革委員會歷次會議對國資國企改革的重要指示；黨委副書記傅瑞球領學了《習近平同志在黨的十八屆三中全會上的講話》《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的重要章節；總會計師王玨領學了《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》中推動全黨學習和掌握歷史唯物主義，更好認識規律，更加能動地推進工作；副總經理王偉明領學了著力踐行以人民為中心的發展思想；副總經理吳向中領學了中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見。
在集中研討環節，三航局黨委領導班子成員和總部中層干部堅持刀刃向內，主動檢視問題、自覺修正錯誤，分別就理論學習的認識、分管業務的體會和梳理內外部管理關系，探討實現企業高質量發展目標、打通改革最后一公里過程中面臨的“卡脖子”問題，主動剖析、深刻檢視，增強查擺和解決問題的針對性。
王世峰指出，去年黨代會，三航局已制定了新定位新目標，改革方向已明，但在落地執行中還存在著不足。其中包括了，樹先進典型意識不足，改革推進憑經驗的現象還存在，沒有提煉總結先進做法、完善思考，動員公司上下樹立對標先進的意識；改革推動節奏感不強，思想時有放松，懶散萌芽冒頭；在調研宣傳和責任制建立落實上，價值導向落實不夠；責任制的劃分還不清，沒有抓住責任制的牛鼻子。
王世峰強調，當改革進入最后一公里，勢必會遇到利益調整。在這過程中，必須站在全局發展的角度來推進改革，要為企業長遠利益考慮，提高思想認識。同時，改革落實落地過程中必須強調工作作風的改進，避免懶散情緒干擾工作進程。
王世峰要求，改革有分工有側重，不同業務系統的管理者要以業務問題為導向，從一線實際工作中深入調研，聽取意見，使改革從上到下，形成合力，形成共識，培育企業勇于改革的文化，持續改進不斷完善，貫穿企業發展。
馬衛星指出，改革的主題必須要圍繞高質量發展進行。改革永遠是進行時，只有不斷改革，不斷完善，企業管理水平才能提高。要解放思想，提高認識，打破陳舊的方法。改革進入深水區，勢必會產生陣痛。黨員干部要清醒認識到，只有通過體制上的完善，才能給企業下一步發展打好基礎。另外，體制的完善還需要機制來支撐，通過價值觀的倡導和制度相結合，起到激勵作用。
馬衛星強調，改革完善了體制、機制，僅僅是做好基本功，要嚴格執行來落實落地。他要求各業務系統在體制機制落地過程中，既要分工明確，還要融合貫標體系要求，有全局觀地思考推動。通過改革做到事有人管，責任有處追究，各付其職，嚴格考核，獎懲兌現。只有人人身上有擔子有壓力，企業才有發展。
馬衛星要求通過主題教育的開展，班子成員、中層黨員干部都要切實從自身找原因，排摸問題癥結，梳理應對措施，以最快速度修正現有問題到位。
在小結本次學習研討時，王世峰指出，企業改革已全面鋪開，要仔細尋找制約企業高質量發展的癥結所在，深究卡脖子問題卡在哪里。“一個時代有一個時代的問題，一代人有一代人的擔當”，在今后一段時期內，要始終“不忘初心、牢記使命”，帶著責任感、使命感推動改革進程，推動企業發展。
在總部中層干部分組集中研討環節，8個小組結合本職工作，著重聚焦，切實提出問題，從改革角度、標準化文件手冊制定、項目發力角度出發，對自身存在的問題、掣肘企業高質量發展的瓶頸進行認真研討、制定改進方案、厘清管理職責。
供稿：陳櫟