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| 發布時間：2024-11-26 |
11月18日，公司副總經理陳建華赴船機施工處開展船機設備專項調研。
會上，調研組認真聽取了船機施工處關于船機設備現狀、管理流程、設備使用及維保、設備更新改造等方面的工作匯報，并結合當前船機設備管理存在的問題和不足，深入探討，給出了指導建議和工作思路。
隨后，調研組現場查看停靠在石洞口碼頭的三航駁301的船舶狀況，著重對船機設備的現狀及改進方向展開調研。
陳建華對船處下一步船機設備管理重點工作提出五點要求，一是提高思想認識，凝心聚力，促進船機設備管理的全員參與，分級管理。二是提升船機管理能力，根據設備清單制定船機設備維護計劃，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度。三是推進船機市場調研，深入考察分析，制定船機設備升級可行性方案，有前瞻性地加大力度配備相關專業化裝備。四是加強船機設備使用過程管控，加強設備的維修保養、安全環保管理、成本管控，有效提升船機設備作業功效，高效服務好項目施工生產。五是加大人才培養，加強船機設備管理團隊建設，把船處打造成設備管理人員的培養基地。
圖文丨張瀅丹